業務内容

企業の経営診断・経営指導・
教育・講演・相談等
経営コンサルティングを行っています。

経営戦略立案

現状分析
戦略作成
アクションプランニング
中期経営計画の策定

営業力・販売力の強化支援

顧客分析
自社分析
課題の明確化と改善案の作成

IT活用支援

現状システムの活用度分析と改善提案
販売管理などの基幹システム構築支援
プロジェクト管理
ホームページの作成に関するアドバイス
＊内容によってはアライアンスパートナーコンサルタントとで対応いたします

人事制度の再構築

人事考課制度設計
賃金制度設計
＊内容によってはアライアンスパートナーコンサルタントとで対応いたします

講演・研修

管理職の育成研修
職場改善プログラムの作成支援
販売士更新研修
販売士養成講座
財務分析
＊内容によってはアライアンスパートナーコンサルタントとで対応いたします

コンサルティングの流れ

01.ご相談

お電話または、直接お目にかかってお話を伺います。ご相談は無料です。
まずはお気軽にご連絡ください。

02.現状ヒアリング

現在どのような現状にあるのかヒアリングいたします。

03.重点課題の抽出とアウトプット

その上で正式にコンサルティング契約を結びます。守秘義務にもとづいて対応いたします。
コンサルティングにおいて弊社がサポートする範囲をご確認します。

04.課題分析診断

必要に応じて提携専門家とのチームで対応いたします。
必要に応じ企業様の決算書類等のご提出をお願いいたします。

05.診断報告

引続き今後のフォローについてもご提案いたします。
報告書を作成し、わかりやすくご報告します

06.フォローアップ

料金体系

当社の料金体系は次のようになっております。原則として(社)中小企業診断協会報酬に従っております。

アドバイス業務

料　金 22,000円／時間内　容・貴社の経営課題、戦略、施策、方針等についてのアドバイス・専門的知識や情報の提供・貴社内プロジェクトへアドバイザーとして参画

経営診断業務

料　金 110,000円／回（中小企業基本法に定める中小企業者の場合）内　容・経営戦略、財務、販売、仕入、労務、ＩＴなどの状態を総合的に診断

コンサルティング業務

料　金 55,000円／月から内　容・当社が主体となり、貴社経営課題（売上Upなど）の解決にあたる・定期的に訪問し（原則月４回）、その他必要に応じて、適宜訪問・調査指導等を行う

講演研修

料　金 33,000円／時間から内　容・当社業務に関連するテーマでの講演・当社業務に関連するテーマでの研修・ご要望に応じたカスタマイズも可能

執筆

料　金 2,500円～／400字から

諸費用

旅費交通費・実費を申し受けます資料作成費・多量に及ぶ場合はご相談のうえ実費申し受けます会場設営費・講演・研修等の会場設営費は貴社にてご負担願います