業務内容

コンサルティング業務 業務内容

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経営戦略立案

  • 現状分析
  • 戦略作成
  • アクションプランニング
  • 中期経営計画の策定

営業力・販売力の強化支援

  • 顧客分析
  • 自社分析
  • 課題の明確化と改善案の作成

IT活用支援

  • 現状システムの活用度分析と改善提案
  • 販売管理などの基幹システム構築支援
  • プロジェクト管理
  • ホームページの作成に関するアドバイス
    *内容によってはアライアンスパートナーコンサルタントとで対応いたします

人事制度の再構築

  • 人事考課制度設計
  • 賃金制度設計
    *内容によってはアライアンスパートナーコンサルタントとで対応いたします

講演・研修

研修

  • 管理職の育成研修
  • 職場改善プログラムの作成支援
  • 販売士更新研修
  • 販売士養成講座
  • 財務分析
    *内容によってはアライアンスパートナーコンサルタントとで対応いたします

コンサルティングの流れ

1.ご相談

お電話または、直接お目にかかってお話を伺います。ご相談は無料です。
まずはお気軽にご連絡ください。

2.現状ヒアリング

現在どのような現状にあるのかヒアリングいたします。

3.重点課題の抽出とアウトプット

その上で正式にコンサルティング契約を結びます。守秘義務にもとづいて対応いたします。
コンサルティングにおいて弊社がサポートする範囲をご確認します。

4.課題分析 診断

必要に応じて提携専門家とのチームで対応いたします。
必要に応じ企業様の決算書類等のご提出をお願いいたします。

5.診断報告

引続き今後のフォローについてもご提案いたします。
報告書を作成し、わかりやすくご報告します

6.フォローアップ
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